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雷鸿车间车量管理制度

发布时间:2024-07-27 11:51:05
为提高车辆的维修质量,加强全厂职工的质量意识,杜绝质量事故的发生,制定如下制度。 
1.质量管理机构 本厂成立质量管理领导小组,由售后经理负责。具体质量管理工作由生产技术部门负责。 
2.质量机构职责 全面负责全厂质量管理工作,贯彻执行国家和行业主管部门有关《汽车维护工艺规范》、《汽车维护出厂技术条件》、交通部《汽车维修质量管理办法》等有关规定,贯彻执行有关汽车维修质量的规章制度,确定质量方针,制定质量目标,对全厂维修车辆进行监督、检查、考核,对维修技术、质量问题进行分析,并提出整改方案。 
(1)建立健全内部质量保证体系,加强质量检验,进行质量分析。 
(2)收集保管汽车维修技术资料及工艺文件,确保完整有效,及时更新。 
(3)制定维修工艺和操作规程。 
(4)负责车辆档案管理工作。 
(5)负责标准计量工作。 
(6)负责设备管理维修工作。  
(7)负责汽车的检验工作。提高汽车维修质量。 
(8)负责质量纠纷的质量分析工作。 
3.对维修车辆一律进行三级检验,严格进行汽维护检验、过程检验、竣工检验,严格执行竣工出厂技术标准,未达标准不准出厂。认真执行汽车维修质量的抽查监督制度。 
4.材料仓库应严把配件质量关,严格做好采配件的入库验收工作。 
5.严禁偷漏作业项目。一经发现,即严肃查处。

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