设备保养的日常管理

（一）、日常管理；（1） 我们的各类操作人员平时要做到，三好、四会、五制度；（2）我们的设备要做好台账管理和各种管理表格；
(1)、“三好”：管好、保养好、修好设备；即我们的设备管理人员不但要制定完善的管理制度更要亲自监督执行、并制定各种各种维修保养和制度表格，严格遵守规定流程。专业维修人员要按规定流程全面掌握设备的性能和技术资料，合理地维护保养。
“四会”：会使用、会维护、会检查、会排出故障；
各使用单位要实现和保持良好的设备技术状况，最大限度的发挥设备功能。我们的专业人员要从使用设备当中掌握设备性能，从设备各部件的运行特性了解其功能，并结合设备的技术资料逐步提高维修技能，从根本上更合理地做好维修保养。
“五制度”：遵守设备使用、操作规程制度；设备合理运行及能源管控制度；遵守设备交班制度；做好工具、附件管理制度；紧急事件及设备维修保养制度；
用完善的规章制度和先进的管理方式来强化每一个员工的责任心态，用制度来约束人。
（2）对各种设备要实行资产台账和登记卡管理，并对各种设备要建立日常、月度、季度、年度检查维修记录表，制定年月度保养计划表、年度大中小修计划表、以及设备运行、报修维修申请和故障记录维修等三百余种表格